人も会社も成長を続ける
新たな企業理念を創出

昭和29（1954）年に誕生したかねたや家具店は来たる2024年に創業70年を迎えます。まずは永年にわたる皆様のご愛顧に心から感謝を申し上げます。
長い歴史を持つ会社には、大切に受け継ぎたい伝統と、変革すべき多くの課題があります。2018年に当社の代表取締役社長に就任した私は、「今がかねたやの転換期」と捉え、“創業100周年もひとつの通過点”として末永く愛される企業になることを目指して、様々な改革を進めてきました。
取り組みの第一歩は、かねたやのブランディングでした。経営陣や管理職はもとより、各部門で活躍するキーパーソンたちを収集し、当社のよい点、改良すべき点、ここを変えたい、もっとこんな会社にしたい、など、ワークショップ形式で自由闊達なディスカッションを重ねる中で、ブランディングの柱としてまとまったのが、「くらし すてき Solution」のスローガンです。そして、新しい年号が幕を開けた令和元年5月1日、新たな企業理念を発表しました。トップダウンで決めるのではなく、みんなでつくり上げた企業理念です。
次に、着手したことのひとつが人事改革です。「百年企業」になるためには、常に学び続け、成長できる人材の育成が必要不可欠です。そこで、「Fair（公正な 正当な）」「Clear（澄んだ 透明な）」「Will（意志をもって）」「Diversity（多様性のある）」の4つを改革のコンセプトに定め、古い企業体質にありがちな属人的人事を排除し、今、マーケットで何が起きているのか、最新のトレンドは何か、自らアンテナを張り、先々を読みながら自発的に行動できる人材を育て、重用する体制づくりを進めています。一方で、当社には、いい意味で頑固な姿勢を貫き、がむしゃらに仕事に取り組む、古き良き時代の「かねたやスピリット」を持つベテラン社員も少なくありません。そうした能力をしっかりと発揮してもらえるような、柔軟で風通しのよい人事を大切にしたいと考えています。

商品のストーリーと出会える
「家具メッセバザール」の魅力

かねたやには、他社にはない“強み”もたくさんあります。その最たるものが、幕張メッセやさいたまスーパーアリーナなどの大規模会場で開催する「家具メッセバザール」です。私は当社に入る以前はずっとアパレル業界にいた人間ですが、幕張メッセのイベント販売を初めて視察したとき、度肝を抜かれたものでした。展示面積9,000平方メートルの空間に所狭しと家具の一流ナショナルブランド様が一堂に介し、ワンストップであらゆる家具と出会えるスケールの大きさとワクワク感。お客様を各売り場に誘導するためにレッドカーペットを敷くなど、レイアウトひとつとっても、かねたやならではの独特の“色気”があります。これらのノウハウは、20年余にわたって大規模イベント販売を続けてきた当社の経験と知恵の賜です。
また、売り場に立つ各メーカー様の営業担当の方から、自社で開発した商品の誕生秘話、つくり手である家具職人の想い、スペックへのこだわりなど、商品の背景にあるストーリーをお客様に余さずお伝えできることも大きな魅力。豊かなストーリー性のある商品との出会いを楽しんでいただける「買い場」を提供するビジネスモデルとして、イベント販売はまだまだ発展の余地があると考え、幕張新都心店や柏本店をはじめ、当社の大規模店を中心に「家具メッセバザール」の開催拡大を図っています。